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¿Qué es ISO 9001 y por qué debería tenerlo en mi empresa?

· 4 min de lectura
Ing. Israel Munguia

¿QUÉ ES ISO 9001?

En los últimos días, he conversado con dos empresarios diferentes, y en ambos casos, detecté una situación muy específica: habían escuchado hablar de ISO 9001, pero no tenían la más mínima idea de para qué les servía ni cuáles ventajas conllevaba implementar un Sistema de Gestión de Calidad como ISO 9001 en sus empresas.

Hoy, explicaré las ventajas y la utilidad que tiene para ti, como director o dueño de una empresa, tener un Sistema de Gestión de Calidad funcionando y gestionado eficientemente. Si estás interesado en conocer las ventajas de este sistema, sigue leyendo, porque aquí te las presentaré.

Es importante aclarar que la norma ISO 9001 no es obligatoria. Las empresas no están obligadas a implementarla, aunque en ocasiones puede volverse obligatoria si un cliente o una institución específica la solicita como requisito para continuar la relación contractual. Asimismo, es relevante mencionar que los requisitos de la norma ISO 9001 pueden implementarse en empresas de diversos sectores, ya sean del ámbito de manufactura, servicios, comercialización, o cualquier otro, sin importar su tamaño.

A continuación, destacaré los beneficios clave que considero fundamentales y que resultan especialmente relevantes cuando se implementa y gestiona adecuadamente:

1. ENTORNO EN EL QUE OPERA LA EMPRESA

ISO 9001 te permite comprender el entorno interno y externo en el que opera tu empresa. Esto incluye la visión de hacia dónde se dirige tu empresa y cuáles obstáculos podrían surgir en su camino. Además, te proporciona herramientas para avanzar hacia tu visión de manera más eficiente.

2. PLANIFICACIÓN

La norma fomenta la planificación de resultados, lo cual es crucial. Debes visualizar los resultados que deseas y planificar cómo lograrlos.

3. DEFINIR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ISO 9001 te habilita para definir objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo, y gestionarlos para alcanzarlos. Esto se relaciona directamente con la planificación para obtener los resultados deseados.

4. ENFOQUE A PROCESOS

La norma promueve un cambio de enfoque: en lugar de orientarse hacia departamentos o áreas, propone un enfoque a procesos. Esto implica identificar los procesos que interactúan en la empresa, definir sus entradas y resultados esperados, y gestionar eficientemente los recursos necesarios.

5. ESTANDARIZAR PROCESOS

La estandarización es esencial para obtener resultados consistentes. Implica realizar actividades de manera uniforme, independientemente de quién las ejecute o cuándo se lleven a cabo.

6. MEDIR EL DESEMPEÑO

ISO 9001 te permite medir el desempeño de los procesos y, a partir de esas mediciones, tomar decisiones para mejoras constantes.

7. ENFOQUE PREVENTIVO

El enfoque en riesgos y la detección de oportunidades ayudan a prevenir problemas en lugar de corregirlos tras suceder, lo que impacta positivamente en la empresa.

8. LIDERAZGO

La norma promueve un liderazgo activo y la implicación de los líderes en el Sistema de Gestión de Calidad. Esto es esencial para guiar al personal por el camino correcto y definir una cultura organizacional que garantice los resultados deseados.

9. MEJORAR LA COMUNICACIÓN

ISO 9001 mejora la comunicación interna y externa, evitando malentendidos y facilitando la fluidez de los procesos.

10. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

Todos los miembros de la empresa comprenden que la satisfacción del cliente es primordial, ya que sin clientes no hay empresa.

11. PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL

Las personas que trabajan en la empresa son una fuente valiosa de conocimiento. ISO 9001 fomenta su participación, lo que contribuye a la mejora continua de los procesos y resultados de la empresa.

12. MEJORA CONTINUA

La mejora continua es un pilar fundamental de ISO 9001. Implica mejorar procesos, al equipo de trabajo y los productos o servicios ofrecidos.

Si has llegado hasta aquí, seguramente has comprendido que un Sistema de Gestión de Calidad es la clave para llevar tu empresa a un nivel superior. Implementar ISO 9001 es como dotar de inteligencia a tu empresa, asegurando que alcance sus objetivos de forma planificada y efectiva, independientemente de las circunstancias o las personas que estén involucradas.

Espero que esta información te sea útil y te invito a seguir explorando en futuros artículos. Nos vemos en el próximo.

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